工作思路再创新一点。要在农民的养殖结构、为企业服务、产品市场促销上多作一些文章，认真分析其它区域市场行情，作好市场供需分析预判，认真同企业一道，做好到期证件续办，推进企业生产，开展线上线下消费双向深度融合或举办一些促销活动，拉动消费，使企业和产业尽快走出发展困境。

工作责任再压实一点。要深入企业基层，做好政策宣传解说与解答，让企业真正了解政策，应用政策，获得政策的惠顾，在政策的帮助中走出困境。改善营商环境，构建清新政商关系，为经济发展建立牢固可靠的基础。

工作措施再健全一点。要建立健全时间倒排机制，把握时间节点，特别要把各个项目点的进度表整理出来，倒逼工期任务，狠抓责任落实，确保按时完成任务；要建立健全任务倒逼机制，认真对照任务完成时限，及时研究具体工作措施，确保措施有效落到实处；要建立健全责任落实检查机制，加大监督检查力度，在处级领导挂联企业的同时，要督促局长服务员、帮办代办领办业务员及时跟进，强化跟踪问效，及时研究解决存在困难问题，确保工作任务落地落实。

工作指导再贴近一点。在后期的经济工作中，各部门特别是经济、项目主责部门领导，要在服务企业上花大精力、大心思，每月至少要拿出7天的时间，深入企业掌握情况，了解企业真正的实际问题和困难，梳理问题清单，制定整改方案，限时帮助企业整改销号，让企业安心发展生产。